Ecosia | Der Blog

Update: Spenden und neue Version von Ecosia

christian-kroll — Tue, 02 Apr 2013 05:09:00 -0400

Veröffentlicht vom Ecosia-Team am 26. März 2013 um 5:32 Uhr

Für Ecosia war der Start in das Jahr 2013 aufregend und voller Herausforderungen.

Wie einige von euch vielleicht schon wissen, arbeiten wir seit geraumer Zeit fieberhaft an einem Relaunch unserer Website, durch den Ecosia in vielerlei Hinsicht verbessert wird: z. B. die Art und Weise, wie wir unsere Einnahmen spenden oder die Qualität unserer Suchergebnisse. Außerdem stellen wir einige spannende neue Funktionen zur Verfügung. In noch nie dagewesenem Umfang haben wir Zeit, Energie und Geld investiert, um eine solide, gut durchdachte und kreative neue Version von Ecosia zu entwickeln – und wir freuen uns darauf, euch in Kürze die Betaversion vorzustellen!

Ein solch ambitioniertes Unterfangen bringt allerdings auch manchmal Herausforderungen mit sich, und Ecosia ist in dieser Hinsicht in den letzten Wochen nichts erspart geblieben: Zunächst hatten wir technische Schwierigkeiten mit unserem Suchfeed. Wir mussten daher zu einem kostenpflichtigen Feed wechseln. Dieser Wechsel kostete uns bis zu tausend Dollar Gebühren pro Tag – das ist mehr, als wir normalerweise durch Suchanzeigen einnehmen. Kurz darauf hat einer unserer wichtigsten EcoLink-Partner seine Zusammenarbeit mit Ecosia pausiert, bis seine EcoLinks anders eingebettet werden. Da es sich dabei um einen äußerst wichtigen Partner handelte, sind dadurch die Einnahmen von Ecosia plötzlich erheblich gesunken.

Die gute Nachricht ist, dass all diese Probleme nur vorübergehend sind: Die neue Version von Ecosia wird wieder kostenlose Suchfeeds enthalten, und auch unser wichtigster EcoLink-Partner wird wieder an Bord sein. Wir gehen davon aus, dass wir die neue Version in wenigen Wochen starten können.

Allerdings mussten wir aufgrund der Tatsache, dass unsere Kosten zeitweise gestiegen und die Einnahmen gesunken sind, unsere Finanzen für die nächsten Wochen sorgfältig überdenken: Schließlich haben wir uns schweren Herzens dazu entschieden, den Spendenanteil unserer Einnahmen vorübergehend auf unter 80 Prozent zu senken. Mit unserem Partner WWF haben wir vereinbart, den Spendenbetrag für den Zeitraum Februar, März und April auf je 20.000 EUR zu reduzieren. Das ist unserer Meinung nach der Höchstbetrag, den wir uns unter den derzeitigen Umständen erlauben können. Mit dem Start der neuen Version können wir dann die Beträge wieder auf das gewohnte Niveau erhöhen – wahrscheinlich sogar darüber hinaus.

Wir hoffen, dass unsere zahlreichen Nutzer und Unterstützer nach dem Relaunch von Ecosia verstehen werden, warum wir diesen Weg eingeschlagen haben. Aber wir können euch jetzt schon sagen, dass die neue Version von Ecosia noch einfacher zu verwenden sein wird und sich noch intensiver für eine umweltfreundliche, sozial verträgliche und wirtschaftlich nachhaltige Welt einsetzt. Wir können es kaum erwarten, euch zu zeigen, was wir alles verändert haben. Bleibt also in den nächsten Wochen dran und nutzt die Gelegenheit, unsere Betaversion auszuprobieren – und kurz danach die offizielle neue Website.

Es wird großartig! :)

Christian Kroll & das Ecosia Team

What will Earth think of next? garden-of-eden666: glow in the...

veryparanoid — Tue, 24 Apr 2012 10:37:47 -0400

What will Earth think of next?

garden-of-eden666:

glow in the dark mushrooms! located in the rainforest c:

Der Wald für die Bäume: Umweltbildung in Tumucumaque

eco-de — Wed, 21 Dec 2011 08:29:00 -0500

Bildung trägt zum Schutz des Tumucumaque-Nationalpark bei

Brasilianischen Regenwald zu schützen ist kein leichtes Unterfangen. Realistische, effektive und nachhaltige Lösungen brauchen zunächst ein tiefgreifendes Verständnis der Probleme vor Ort, denn sowohl politische und ökonomische als auch kulturelle Aspekte haben Einfluss auf das Überleben dieser einzigartigen Biosphäre. Und während es keine schnelle Antwort zu geben scheint, sagen manche, man solle am besten “vorne anfangen”. Der WWF-Brasilien tat genau das: mit einem Bildungsprogramm für Lehrer der Gemeinden in und in der Nähe von Schutzgebieten. Ligia Paes de Barros erklärt die Details zu dem von Ecosia unterstützten Projekt.

WWF Report | Von Ligia Paes de Barros, WWF-Brasilien

Eine der wesentlichen Herausforderungen denen das Management-Teams des Montanhas do Tumucumaque Nationalparks begegnet ist es, den Menschen der Region den Wert ihrer artenreichen Umwelt zu vermitteln.

Die Verantwortlichen der Schutzgebiete, die seit acht Jahren in der Region sind, realisierten, dass drei Leute allein niemals die 4 Millionen Hektar schützen können. Sie müssen die lokale Bevölkerung einbeziehen.

Wir müssen “vorne anfangen“, so der Paulo Russo, Koordinator für Umweltbildung und zuständig für Vermittlungsfragen mit der Gemeinde und Institutionen des Tumucumaque-Nationalpark. Daraus entstand der Kurs Projektbezogene Bildung zu Umweltthemen.

Der Kurs, angeboten mit Unterstützung von Ecosia und dem WWF-Brasilien, richtet sich an Lehrer öffentlicher Schulen im Staat Amapa und vermittelt ein umfassendes Bild über den Tumucumaque-Nationalpark, seine Bedeutung und das Gebiet, welches er umfasst. Nach erfolgreicher Teilnahme können die Lehrer Projekte in ihren eigenen Schulen initiieren.

„Der Kurs für Lehrer ist Teil der Kommunikationsstrategie des Parks. Er ist ein Hilfsmittel, um mit der Gemeinde ins Gespräch zu kommen. Keine einzige Stadt oder Siedlung hat ihren Lehrern den Kurs bisher verwehrt. Außerdem können wir durch den Kurs das Thema Naturschutz von einem anderen Blickwinkel aus betrachten“, erklärt Russo.

Der Kurs

Der dreistufige Kurs findet in Zusammenarbeit mit der Federal University von Amapa – der Unifap – statt. In der Phase 1 soll die Sensibilität und Aufmerksamkeit für die Umwelt erhöht werden. Sie beinhaltet eine Analyse der involvierten Gemeinden; Schulen und Stadtverwaltungen werden kontaktiert und um Unterstützung gebeten.

In Phase 2 geht es um die eigentliche Kompetenzschulung der Lehrer. In Phase 3 um die nachträgliche Begleitung, in der das Park-Team die Lehrer besucht und in ihren Verhandlungen mit den Staat- und Gemeinderegierungen dabei unterstützt, eigene Projekte zu implementieren.

Drei Kurse fanden bisher statt: in Serra do Navio, in Oiapoque und in Porto Grande. Der Kurs in Oiapoque war eine gemeinsame Unternehmung mit dem Cabo Orange Nationalpark zu Gunsten beider Schutzgebiete. Der Kurs in Porto Grande wurde von drei Teams verschiedener Schutzgebiete gemeinsam realisiert.

Mitarbeiter des Amapa Nationalforstes unterrichteten die Kurse, die fachliche Unterstützung kam vom Team der Nationalparks Tumucumaque und Cabo Orange. Ungefähr 25 Lehrer nahmen pro Kurs teil und arbeiten jetzt mit ihren Schülern an eigenen Projekten. Die Kurse in den drei Gemeinden sind in Phase 3 angekommen; die Parkmanager begleiten die Projekte in den Schulen und unterstützen bei der Planung aufbauender Workshops.

Beispielsweise erarbeitet ein Workshop in Serra do Navio, welcher von der Unifap unterrichtet wurde, mit den Schülern, wie man Dokumentarfilme produziert. Ein weiterer Workshop plant eine Theatergruppe zu initiieren.

Mehr über die Kurse erfahren Sie in diesem Blog (in portugiesich).

Die Ergebnisse

Die Schulungen in den drei Gemeinden zeigen erste Erfolge.

„Ich war glücklich zu hören, dass es einen Nationalpark und so viele schöne Dinge, von denen ich nichts wusste, ganz in der Nähe gibt. Wir lernen jetzt, die Natur um uns herum besser zu beschützen“, berichtet der 15jährige Daniel Negrão der Duque de Caxias Schule in Oiapoque. (Links im Bild)

Das Team von ICMBio (Chico Mendes Institute for Protection of Brazilian Biodiversity) ist mit den bisherigen Ergebnissen zufrieden. Ein Angestellter des Parks, Marcela de Marins, der in Serra do Navio lebt, spricht von einer erkennbaren Verbesserung und Intensivierung der Beziehung der Bewohner zu ihrer Umwelt.

„Jetzt wissen sie, wer wir sind und sie wissen ein bisschen mehr über unsere Arbeit. Das war vorher nicht so“, so Marins.

Russo meint, die Ziele, eine engere Beziehung zur Bevölkerung herzustellen und sie für Umweltschutz zu sensibilisieren, seien erreicht.

„Die Idee war es nicht nur eine weitere Informationsveranstaltung durchzuführen, wir wollten mehr. Es war uns wichtig, eine Bindung mit den Gemeinden aufzubauen. Wir wünschen uns eine Beziehung, welche den politischen Winden und Diskursen sowie den Versuchungen des momentan vorherrschenden Wirtschaftssystems trotzen kann“, erklärt Russo.

Das Team des WWF-Brasilien konnte sich bereits selbst davon überzeugen, wie viel Veränderung das Schulungsprojekt und die Unterstützung von WWF und Ecosia in die Region gebracht hat.

Die Meinung der Lehrer

Die teilnehmenden Lehrer sehen die Initiative als großartige Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu erweitern, denn gewöhnlich sind solche Kurse rein theoretisch und ohne praktische Inhalte. Die Teilnehmer sprachen einstimmig von einer sehr inspirierenden Erfahrung.

„Kleine, praktische Übungen haben uns gezeigt, wie wir unseren Schülern helfen können, Aspekte des Umweltschutzes zu verstehen und in ihr Leben zu integrieren. Die Kurse waren sehr praxisbezogen“, meint Josenira dos Santos. Sie ist Lehrerin an der staatlichen Schule Hermelino Gusmão in Serra do Navio. „Jetzt wissen wir mehr über den Park und fühlen uns enger mit ihm verbunden“, ergänzt sie.

Edson Sampaio unterrichtet an der staatlichen Duque de Caxias Schule in Oiapoque und sieht den wesentlichen Unterschied zu anderen Kursen in der Begleitung seiner Arbeit danach.

„Sie sind in meinen Unterricht gekommen und haben uns unterstützt. Die Schüler sind viel motivierter, wenn sie wissen, dass das Park-Team wiederkommt und sich für ihr Erlerntes interessiert“, sagt Sampaio.

Cristiane Menezes ist Verantwortliche für den Kurs sowie Koordinatorin des Botanischen Labors und verantwortlich für Umweltbildung an der Federal University von Amapa. Sie nahm den Kurs als großartige Chance für alle Beteiligten war. Besonders spannend war es für die Referenten, die sich um die aktive Teilnahme der Lehrer bemüht haben, um den Kurs erfolgreich zu machen.

„Der erste Tag des Kurses ist der, an dem man gewinnt oder verliert. Verlieren wir, ist der komplette Kurs unbrauchbar - da geht es immer sehr dynamisch zu. Kunstpädagogik und Rollenspiele brachten letztendlich den Erfolg. Alle Lehrer waren zu 100% dabei und sie blieben bis zum Ende. Wir waren sehr zufrieden“, sagt Menezes.

Die Kursteilnehmer haben uns diese Anstrengungen gedankt: „Der Kurs war sehr interessant, weil das Team hochmotiviert war. Es war spannend, die Unterrichtstechniken und die Organisation des Kurses zu beobachten. Der Kurs war wirklich sehr gut und relevant für uns“, so Aldo Pantoja, Lehrer an der Duque de Caxias Schule in Oiapoque.

Aldo und Edson initiierten jeweils ein Projekt zur Förderung der Wertschätzung des ökologischen Reichtums durch ihre Schüler. Im folgenden erfahren Sie mehr über Aldos Engagement.

Lehrer für die Wertschätzung des Naturerbes Oiapoque

Die Kursteilnahme war für Aldo Pantoja (links im Bild) der Anlass, ein langfristiges Projekt umzusetzen: Er möchte den Bewohnern und Besuchern mehr über die „gute Seite“ von Oiapoque vermitteln.

Deshalb setzte Aldo nach dem Kurs ein Projekt mit seinen Kollegen um, welches bereits von Schülern verwirklicht wird. Die Idee ist es, den ökologischen und kulturellen Reichtum der Region bekannter zu machen.

Sie arbeiteten an einer Umfrage, die Wasserfälle, Flussstrände und Orte außerordentlicher Schönheit identifizieren soll - auch für das Gebiet des Tumucumaque-Nationalparks, um zu Parkbesuchen anzuregen und dadurch die Wertschätzung für den ökologischen Reichtum in der Bevölkerung zu stärken.

Für Aldo selbst ist das ein Leichtes. Er kennt die Gegend um Oiapoque wie seine Westentasche. Als jüngstes von 13 Geschwistern ist er hier geboren und auch seine Mutter stammt aus Oiapoque, sein Vater hingegen ist ursprünglich aus dem Nachbarstaat Para. Mit dem Schutzgebiet ist er, insbesondere durch seine Arbeit als Lehrer mit indigenen Völkern am Flussufer, bestens vertraut.

Sein Projekt ist sehr erfolgreich. Als die Kursreferenten ihn besuchten, hatte er bereits alle Schüler der 7. und 8. Klasse für seine Idee gewonnen. Sie beschäftigten sich gerade damit, einen Ausflug für ihre Mitschüler zu organisieren und gestalteten sogar T-Shirts, Rucksäcke und Caps, die mit Unterstützung der Gemeinde produziert werden konnten.

Die Lehrer schreiben außerdem den Blog The good side of Oiapoque (in portugiesich). Für sie ist es ein Privileg, in der Nähe des Tumucumaque-Nationalparks zu leben.

„Wir leben eigentlich zwischen zwei Nationalparks, sind genau in der Mitte zweier Gebiete unermesslichen, ökologischen Reichtums und wir haben es bisher nicht geschätzt. Das versuchen wir unseren Schülern zu vermitteln. Wenn sie die Gegend besser kennenlernen, sind sie dankbarer dafür, wo sie leben und lernen sie zu schätzen“, sagt Aldon.

Oiapoque, die Gemeinde am Rande Brasiliens

Die Gemeinde Oiapoque ist bekannt für ihre Lage: direkt an der Atlantikküste, im äußersten Nordosten Brasiliens. Ansonsten ist wenig von der 20.000 Einwohnerstadt an der Grenze zu Französich-Guyana bekannt.

Der Name der 1945 entstanden Stadt ist abgeleitet von ursprünglichen Namen oyap oca, was “zu Hause der Oiampis [Wayampi]” bedeutet - zu Hause einer indigenen Bevölkerungsgruppe. Oiapoque liegt direkt am gleichnamigen Fluss und wird touristisch vor allem von den Bewohnern der anderen Flussseite aus Französisch-Guyana und auch Frankreich selbst besucht.

Die enge Beziehung mit der Stadt Saint George auf der anderen Seite des Flusses führt dazu, dass viele Brasilianer der Gegend auch französisch sprechen oder zumindest verstehen.

Die Gemeinde ist eine Enklave in der unermesslichen Weite des Amazonas, in dessen Grenzen diverse Schutzgebiete liegen. Neben dem Tumucumaque-Nationalpark und dem Cabo Orange Nationalpark gibt es den Nationalforst des Staates Amapa und indigene Territorien Uaçá I und II sowie Galini und Juminá.

Quelle: BGE [Brazilian Geography and Statistics Institute]

Der Nordöstlichste Zipfel Brasiliens: Das Militärdistrikt von Oiapoque

Die Brücke verbindet Brasilien und Französisch-Guyana

Fischerboote im Hafen von Oiapoque

Transportboote auf dem Oiapoque-Fluss

——-

Alle Fotos: WWF-Brasilien/ Luciano Candisani

Trees of life: Ecosia feiert 2. Geburtstag

eco-de — Wed, 07 Dec 2011 04:12:18 -0500

Sie produzieren Sauerstoff, garantieren Artenvielfalt und schaffen Millionen von Jobs. Sie bedecken 30% der Fläche unseres Planeten. Aber Jahr für Jahr sind unsere Bäume und Wälder durch die menschlichen Eingriffe stärker gefährdet. Das “Jahr der Wälder”, welches die Vereinten Nationen 2011 ausgerufen haben, war eine Chance und brachte Aufmerksamkeit für die Schutzvorhaben der ganzen Welt. Dieses Jahr geht zu Ende und auch Ecosia feiert 2011.

Vor genau zwei Jahren ging Ecosia ans Netz. Mit 250.000 Menschen weltweit ersuchten wir gemeinsam unglaubliche 524.000 Euro für den Regenwaldschutz! Und wir haben was Neues: treely.org.

Ecosias Beitrag zum Jahr der Wälder

1. Januar: Der Zähler steht bei 130.000 Euro.

1. April: Das Shopping-Feature EcoLink wird international verfügbar und startet seine Erfolgsgeschichte: Durchschnittlich 30.000 Euro monatlich kommen seitdem durch eure Online-Einkäufe via EcoLink zusammen!

1. Juni: Die Spendensumme von 250.000 Euro wird überschritten!

11. Juni: Ecosia gewinnt den KarmaKonsum Gründer Award 2011

12. September: Die Medienkampagne “Ecosia zu teilen ist einfach” startet mit witzigen Werbespots. Euer Lieblingsspot: Teil 5 - Die Toilette

26. November: Eine halbe Millionen Euro! Uns bleibt fast die Luft weg ;-)

7. Dezember: Herzlichen Glückwunsch: Ecosia generiert im zweiten Jahr 400.000 Euro mehr für den Regenwaldschutz als im ersten - so kann es weitergehen!

Und Ecosia veröffentlicht das Treely-Browser-Add-on, welches EcoLinks-Erfolgsgeschichte fortsetzt und grüne Shopping-Links jetzt für’s gesamte Web verfügbar macht. Gleich Video ansehen und ausprobieren auf www.treely.org.

Ecosia sagt Danke

Ihr habt uns gezeigt, dass wir gemeinsam etwas bewegen können, dass individuelle Entscheidungen sehr wohl einen Unterschied machen und dass grüne Internetsuchen etwas bewegen können!

Bäume pflanzen, Regenwälder vor illegalen Rodungen und Bergau schützen… all das ist möglich, kostenlos, mit Ecosia.

Kinder des Zorns: Im Gespräch mit Gigi Ibrahim

eco-de — Fri, 25 Nov 2011 05:02:00 -0500

Während der Arabische Frühling in den ersten Tagen aus einer kleinen Gruppe von Ägyptern bestand, die die Stimme der Revolution auf die Straße und ins Netz brachten, waren es wenige Tage später Hunderttausende, die mit ihnen den Tahrir-Platz besetzten. Gigi Ibrahim ist eine dieser “Bürgerjournalistinnen” und politische Aktivistin, die im Schatten für die Demokratie kämpfen.

Ein Interview mit einem Symbol dieser Generation.

Ecosia: Was ist dein Gefühl über die Situation in Ägypten seit die Revolution begann?

Gigi: Das Beste, was sich seit Mubaraks Rücktritt verändert hat, ist, dass die Menschen keine Angst mehr haben. Sie mobilisieren sich und sind immer noch draußen auf den Straßen und machen ihre Forderungen laut. Die Stimmung auf der Straße wird zunehmend stärker, die Leute sind im Laufe dieses Übergangsprozesses noch entschlossener, organisierter und professioneller geworden. Ich sehe der Zukunft voller Hoffnung und Optimismus entgegen, weil wir es geschafft haben, diesem korrupten Regime den Kopf abzuschlagen - aber der Rest des Körpers ist immer noch da.

Ecosia: “Dem Regime den Kopf abschlagen”. Glaubst du, dass eine Gesellschaft, die eine Revolution durchführt und Veränderungen für das gesamte System in die Wege leitet, wirklich so schnell neue Grundlagen schaffen kann?

Gigi: Dieser Prozess wird sehr lange dauern. Und natürlich gibt es die Sorge, ob wir das System, was wir abzuschaffen versuchen, statt dessen nur wieder neu produzieren. Deswegen haben viele Organisationen keine Anführer. Die Leute ergreifen die Initiative und werden innerhalb ihrer eigenen Gemeinschaften aktiv, an ihrem Arbeitsplatz oder in der Nachbarschaft. Es ist alles sehr dezentralisiert. Ich denke, dass Ägypten im Moment versucht, ein neues Modell für Veränderung aufzubauen, und neue Strukturen zu schaffen, in denen die Menschen innerhalb ihrer Gemeinschaften die richtige Demokratie leben. Das ist vergleichbar mit unabhängigen Gewerkschaften, die versuchen, die Leiter von Krankenhäusern oder Universitäten zu entlassen und für ihre Vergehen im Amt anzuklagen, um dann Wahlen abzuhalten und jemanden zu berufen, dem sie vertrauen und der am besten in diese Position passt. Jemand, der nicht korrupt ist. Sie fordern Transparenz und Präsenz in den politischen Entscheidungen, die ihr tägliches Leben bestimmen.

Ecosia: Ich würde gern mehr über Ägypten erfahren, über die Kultur dort, und über die Länder, die du bereist hast. Hast du eine Vermutung, was in solchen Situationen gesellschaftlich den Wendepunkt ausmacht?

Gigi: Es kommt alles wie ein perfekter Sturm zusammen, du brauchst die perfekten Zutaten, um ihn zuzubereiten. Das Wichtigste ist das Wissen, dass alle noch so kleinen Dinge, die wir tun, sich summieren und aufschaukeln. Als das alles in Tunesien passierte, brachten die Menschen durch den Prozess der Revolution den Glauben an Veränderung zurück, durch die Massen und durch die Macht der Bürger. Dann ergriffen wir als Aktivisten diese Gelegenheit beim Schopf und riefen zu einem Tag der Massenproteste auf. Wir haben in Ägypten so viel aufgebaut, wir mobilisieren ständig die Leute in den Straßen. Sogar in kleinen Gruppen, ich meine… 20 bis 50 Leute bei jedem einzelnen Protest, und meistens sogar die gleichen 20 bis 50 Leute. Also, jede Situation und jedes Unternehmen, jedes Land… jede Gesellschaft ist verschieden, aber das eine, was sie alle gemeinsam haben, ist, dass sich alles akkumulieren und gemeinsam zu einer großen Sache anwachsen kann, wenn man nur daran glaubt, denke ich.

Ecosia: Wir haben gesehen, dass viele abendländische Länder und Unternehmen an der Zensur im Mittleren Osten beteiligt waren. Meinst du nicht auch, dass das Problem des Systems nicht nur ein lokales, sondern ein globales ist? Was sollen wir tun?

Gigi: Das System, das wir in Ägypten und der arabischen Welt bekämpfen, besteht nicht nur aus Diktaturen. Kapitalismus, Imperialismus und Kolonialismus sind die Supermächte, die die Welt unter Kontrolle halten. Schließlich sind sie es, die diese Diktatoren gefördert und so lange an der Macht gehalten haben. Das wird sich nur ändern, wenn wir, also die Bürger der ersten und der dritten Welt, verstehen, dass die Welt verbunden ist, und versuchen, das zu verändern. Wir sind diejenigen, die die Macht haben. Wenn wir aufhören, sie zu bezahlen, wenn wir unsere Art zu leben ändern, wird das nicht nur Auswirkungen auf unsere eigenen Leben haben. Es wird die Leben aller verändern, besonders derer, die am meisten leiden.

Dokumentation Tahrir, Liberation Square von Stefano Savona

Es geht nicht darum, dass Obama, Sarkozy oder wer auch immer an der Macht ist. Sie wurden mächtig, weil wir es ihnen erlaubt haben. Wenn wir ihnen diese Macht gegeben haben, können wir sie auch wieder zurücknehmen. Als Individuen realisieren wir oft nicht, dass es von uns abhängt. Jede einzelne Person, jedes Individuum, hat die Wahl, Besseres zu verlangen. Wenn wir das in einem Kollektiv durchführen, könnte das größer sein als jedes globale System. Also, ich würde sagen, fangen wir an, für unsere eigenen Rechte in unseren eigenen Gemeinschaften zu kämpfen, und das wird über seine Grenzen hinauswachsen und die Welt befreien.

Ecosia: Was wäre für dich persönlich der nächste Schritt für Ägypten und den Rest der Welt?

Gigi: Ich denke, der Schlüssel ist, in allem, was du tust, deine Leidenschaft zu finden. Ob deine Leidenschaft der Ozean ist oder die Erde oder Arbeiterrechte oder Menschenrechte… Für mich, für Ägypten, ist meine politische Ideologie und meine Vision, dass die Arbeiterklasse, die Arbeiterbewegung, das Rückgrat dieser Revolution ist. Für mich ist es essentiell für die Revolution, diese Bewegung lebendig zu halten und meine ganze Kraft in sie zu investieren. Das ist meine persönliche Entscheidung. Ich arbeite eng mit Organisatoren der Arbeiterschaft zusammen, um Gewerkschaften aufzubauen und zu etablieren. Wir bauen eine demokratische Arbeiterpartei auf, und dieser revolutionäre Block wird die nächste Phase der Revolution leiten, und die könnte sehr kämpferisch werden. Vor der Revolution gab es drei unabhängige Gewerkschaften, jetzt haben wir über 90.
Anderen Leuten liegt vielleicht eine andere Sache am Herzen, und es ist gut, dass manche Menschen sich darauf konzentrieren, militärische Gerichtsverhandlungen für Zivilisten zu stoppen. Das ist ihr Ding, an dem sie arbeiten. Und wir koordinieren uns und treffen uns, planen Projekte und organisieren sie zusammen. Es ist sehr wichtig, das nicht nur innerhalb Ägyptens, sondern auch auf einem globalen Level aufzubauen.
Es gibt viele Bewegungen, mit denen wir in Kontakt stehen, z.B. in London, Spanien oder Kalifornien. Wir brauchen Leute in Frankreich, Griechenland und Italien… überall sozusagen. Um uns gegenseitig zu unterstützen.

Gigi Ibrahim auf Twitter und in ihrem Blog.

Das Interview wurde geführt von Shannon Smith und Martin Renard während der Global Conference in Evian, Frankreich am 28. September 2011.

Mit Sinn bei der Sache: Eine grüne Medienagentur im Interview

eco-de — Wed, 23 Nov 2011 04:00:00 -0500

Die grüne Fullservice-Medienagentur sinnwerkstatt hat für Ecosia die Videoanimation „Superheroes of the web“ realisiert. Wir sprachen mit Simon Liedtke, dem Technischen Direktor und einem der drei Geschäftsführer, über die Nachhaltigkeitsgrundsätze des jungen Berliner Unternehmen.

Ecosia: Simon, ihr bezeichnet euch als „grüne“ Medienagentur. Was genau heißt das?

Simon: Wir unterscheiden da zwischen zwei Aspekten: Zum einen geht es uns um die ökologische und zum anderen um die soziale Nachhaltigkeit. Wobei wir „Nachhaltigkeit“ als Begriff mittlerweile eher meiden, da er durch die Medien sehr aufgeblasen wird und oft wenig dahinter steckt. Wir haben uns vor der Gründung einfach Gedanken gemacht, welche Aspekte uns im Umgang mit Menschen und Materialien wichtig sind. Hinsichtlich unserer ökologischen Orientierung, geht es uns um simple Dinge wie sauberen Strom, energieeffiziente Geräte sowie möglichst vieles wiederzuverwerten. So haben wir den Großteil unserer Einrichtung gebraucht auftreiben können, was nicht nur umweltfreundlicher sondern auch erheblich günstiger ist. Beim Wettbewerb „Büro und Umwelt“ von B.A.U.M. haben wir diesbezüglich eine Auszeichnung für das umweltfreundlichste Büro bekommen.

Was für uns intern gilt, bringen wir natürlich auch in unser Dienstleistungsangebot ein. Bestimmte Maßnahmen wie klimaneutrale Server für unsere Kunden oder Kooperationen mit umweltfreundlichen und möglichst regionalen Partnern wie z.B. Druckereien sind für uns selbstverständlich.

Und soziale Nachhaltigkeit, was bedeutet das für euch im Konkreten?

Hier ist uns ein respektvoller Umgang miteinander wichtig. Wir arbeiten in flachen Strukturen, die einzelnen Verantwortungsbereiche liegen auf einer Ebene. Das erfordert viel konstruktiven Dialog – da müssen wir noch eine Menge lernen.

Wichtig ist uns, dass alles ohne den für die Branche üblichen Ellenbogenkampf abläuft. Dafür wechseln wir bewusst in den jeweiligen Kompetenzbereichen die Projektleiter, wodurch auf der einen Seite Abwechslung geschaffen wird und auf der anderen Seite brechen wir mit klassischen Hierarchien, wodurch jeder lernt projektbezogen Verantwortung zu übernehmen.

Kurz kann man sagen, der Mitarbeiter als Mensch ist wichtig. Er ist nicht nur Arbeitstier. Genauso sind uns Ziele und Visionen der Menschen, die wir einstellen, schlussendlich wichtiger als deren Lebenslauf.

Was leistet eine Fullservice-Medienagentur?

Die meisten Medienagenturen sind auf die Beratung und Konzeption von Medienlösungen fokussiert. Das bedeutet, dass durchschnittliche Agenturen in der Regel die eigentliche Produktion an Dritte abgeben. Wir denken weitaus ganzheitlicher. Bei uns kommt das gesamte Dienstleistungsangebot aus einer Hand. Das beginnt bei der Ideenfindung und Konzeption und führt über die Produktion von Grafik-, Web, oder Filmprojekten bis hin zur ergänzenden Kundenbetreuung. Das macht uns nicht nur mehr Spaß, sondern wir können auch sicher gehen, dass unsere Standards im gesamten Prozess eingehalten werden.

Wie ist die sinnwerkstatt entstanden?

Wir drei Geschäftsführer haben schon gemeinsam im Sandkasten gebuddelt, sind dann alle unseren Weg gegangen und haben später durch gemeinsame Ideale wieder zusammen gefunden. Ich selbst habe zuletzt bei einem großen Telekommunikationskonzern gearbeitet. Die technischen Herausforderungen waren super, aber der moralische Anspruch, am Ende des Tages ein sinnvolles Projekt geschafft zu haben, habe ich in großen Unternehmen bisher nicht finden können.
Die sinnwerkstatt ist stets offen für neue Leute. Die Agentur bietet eher den Rahmen und das Angebot ändert sich mit den Menschen, die dazu kommen. Da ist viel Bewegung drin. Wir arbeiten ja auch erst seit September 2010 zusammen, seit Mai 2011 sind wir eine GmbH.

Es scheint, ihr möchtet Dinge anders angehen, als in der Branche üblich. Womit könnt ihr besonders viel erreichen, wo ist euer Hebel?

Wir planen unsere Projekte zukunftsfähig und beraten unsere Kunden individuell zu den Möglichkeiten einer ressourcenschonenden Medienproduktion. Dabei reden wir nicht nur vom „nachhaltig sein“, sondern gehen selber mit gutem Beispiel voran. Wir folgen keinem Trend sondern gestalten ihn!
So ist es uns nicht nur wichtig, möglichst umweltschonend zu produzieren, sondern wir achten auch darauf, für wen wir arbeiten. Im Unterschied zu den meisten Medienagenturen arbeiten wir für Kunden, die wir auch persönlich sowie ideologisch unterstützenswert finden. Das bedeutet, wir arbeiten hauptsächlich für NGOs, oder umwelt- und sozialpolitisch engagierte Unternehmen.

Welche ist die größte Herausforderung vor der ihr momentan steht?

Die größte Herausforderung liegt darin, mit sinnvollen Projekten und idealistisch orientierter Arbeit auch „wirtschaftlich nachhaltig“ zu bleiben.

Viel Erfolg dabei und danke für die inspirierende Zusammenarbeit!

………

Zur Fotogalerie: Die Entstehung einer Videoanimation in Bildern.

Die Entstehung der Videoanimation “Superheroes of the...

eco-de — Tue, 22 Nov 2011 03:53:49 -0500

Das Dinosaurierkostüm..

handgemalt.

Das Equipment.

Sammelsurium diverser Hintergründe.

Tommy & Piggy als Bleistiftzeichnung.

Jetzt erst wird's digital..

und bunt.

Die Entstehung der Videoanimation “Superheroes of the web” in Bildern.

www.sinnwerkstatt.com

Die neue e-Schwalbe - gefunden bei Lilligreen.Mehr unter:...

eco-de — Mon, 21 Nov 2011 08:57:00 -0500

Die neue e-Schwalbe - gefunden bei Lilligreen.

Mehr unter: http://bit.ly/tzYL8C

www.lilligreen.de

Fotos: WWF-Brasil/Luciano Candisani Galerie Tumucumaque...

eco-de — Tue, 15 Nov 2011 04:30:00 -0500

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisani

Foto: WWF-Brasil/ Luciano Candisanik

Fotos: WWF-Brasil/Luciano Candisani

Galerie Tumucumaque Expedition, September 2011: Teil 1

Lagoa Azul (Blauer See), eine Touristenattraktion in Serra do Navio. Die Farbe des Wassers rührt vermutlich von einer Belastung mit Schwermetallen, da der künstliche See in Verbindung mit Bergbau steht.
WWF-Brasilien und das Team von ICMBio bei der Arbeit vor Ort.
Schwierigkeiten beim navigieren durch einen Teil des Oiapoque Flusses.
Der WWF-Brasilien und das Team von ICMBio gehen an Bord des kleinen Motorbootes (voadeira), um weiterzukommen.
Am Eingang zum Montanhas do Tumucumaque Nationalpark das Hauptbüro in Serra do Navio.
WWF-Brasilien und das Team von ICMBio bei der Arbeit vor Ort.
Der Blick von einem Aussichtspunkt in Serra do Navio.
Straßenverkauf im Zentrum von Serra do Navio.
Eine öffentliche Busverbindung zwischen Macapá und Serra do Navio.
WWF-Brasilien und das Team von ICMBio trifft in Serra do Navios Bürgermeisterin, Francimar Santos (sie ist Mitglied des Parkverwaltungsrates).

Fotos: WWF-Brasil/Luciano Candisani Galerie Tumucumaque...

eco-de — Tue, 15 Nov 2011 04:29:00 -0500

Fotos: WWF-Brasil/Luciano Candisani

Galerie Tumucumaque Expedition, September 2011: Teil 2

WWF-Brasilien und das ICMBio-Team treffen Francimar Santos, die Bürgermeisterin von Serra do Navio und Mitglied der Parkverwaltung.
Noch einmal die Bürgermeisterin von Serra do Navio.
Das Team bei der Reparatur des Trucks.
Mittagspause mit unverderblichen Lebensmitteln gepackt in Lunchpaketen.
WWF-Brasilien und das Team von ICMBio

In der Wildnis: Der Nationalpark Montanhas do Tumucumaque

eco-de — Mon, 14 Nov 2011 09:00:00 -0500

WWF-Brazil und ICMBio haben sich in diesem September zusammengetan, um gemeinsam die amazonischen Straßen und Flüsse des Montanhas do Tumucumaque Nationalparks zu erkunden. Die Gruppe legte mehr als 1500 Kilometer zurück, um den Gemeinden der Region einen Besuch abzustatten. Hier ist das erste Kapitel eines mehrteiligen Berichts über diese einwöchige Expedition, die durch die von Ecosia unterstützte Region des Tumucumaque-Schutzgebietes führte.

WWF Report von Ligia Barros

Acht Tage lang waren drei Umweltschutzanalysten und ein Journalist von WWF-Brasilien im Montanhas do Tumucumaque Nationalpark unterwegs. Dieses 3,8 Millionen Hektar große Schutzgebiet befindet sich in der brasilianischen Amazonasregion, im nördlichen Teil des Staates Amapá. Das Schutzgebiet Tumucumaque macht ungefähr 27 Prozent der Fläche des Landes aus.

Es ist nicht gerade ein kurzer Abstecher bis zum Ende des Parks, und man braucht sowohl ein Auto als auch ein Boot, um die 1500km auf unbefestigten Straßen und Flüssen zurückzulegen. Die Einheimischen erklären, dass amazonische Distanzen in Zeit gemessen werden - wegen der hohen Wahrscheinlichkeit von unvorhersehbaren Vorfällen während der Reise. Dabei ist „unvorhersehbar” vielleicht das falsche Wort, denn es ist kein Geheimnis, dass eine Autofahrt hier zwischen 11 und 22 Stunden dauern kann, je nachdem, ob gerade Trocken- oder Regenzeit herrscht.

Das Ziel dieser Expedition war es, Möglichkeiten für die Projektentwicklung und Unterstützung von ökologischem Umweltschutz in der Region unter die Lupe zu nehmen, die genau auf die lokalen Bedürfnisse abgestimmt sind. Das Team besuchte das geschütze Gebiet und die umliegenden Gemeinden und verfolgte die Arbeit des für den Park zuständigen Management Teams.

Zwei Hauptziele der Reise waren die Gemeindebezirke Oiapoque und Serra do Navio, die als die Tore zum Tumucumaque-Nationalpark gelten. Ein zusätzlicher Zwischenstopp war Vila Brasil, ein weiteres Dorf im geschützten Gebiet.

Der Reiseplan:

    •    Brasília - Macapá: ca. 2500km mit dem Flugzeug - 4 Stunden
    •    Macapá - Serra do Navio: ca. 200km mit dem Laster mit Allradantrieb - 4 Stunden
    •    Serra do Navio - Oiapoque: ca. 650km mit dem Laster mit Allradantrieb - 12 Stunden
    •    Oiapoque - Vila Brasil: 4 bis 6 Stunden mit einem kleinen Motorboot (voadeira)

Während des ersten Teils der Reise lernte das Team des WWF-Brasilien eine Menge über die Probleme ihrer Gastgeber Paolo Russo und Marcela de Marins, zweier Analysten bei der staatlichen Umweltschutzbehörde für die Erhaltung von Artenvielfalt und die Verwaltung von Schutzgebieten (ICMBio), die mit Brasiliens Umweltministerium verbunden ist. Russo und Marins sind verantwortlich für Management, Reichweite, Implementation und Patrouille des Montanhas do Tumucumaque Nationalparks. Weitere Mitglieder der Gruppe waren außerdem Renata Ferreira, eine von ICMBio beauftragte Beraterin, und ihr Fahrer José Mendonça.

Nachdem wir ca. 100km der Strecke zurückgelegt hatten, begann eine Warnleuchte auf unserem Armaturenbrett zu leuchten, die auf Wasser im Tank hinwies - ein Problem, was während unserer Reise noch häufig wiederkehren sollte. Zum Glück konnten unsere Umweltmanager, die sich während ihrer Jahre im Amazonasgebiet offensichtlich einiges mechanisches Expertenwissen angeeignet hatten, dieses Problem lösen. Autos zu reparieren scheint zu den absolut überlebenswichtigen Fähigkeiten in dieser Gegend zu gehören.

„Dieser Besuch des Teams in der Region ist sehr wichtig für den Erfolg des Umweltschutzprojekts, das WWF-Brasilien und Ecosia in der Gegend des Tumucumaque-Nationalpark unterstützen werden. Es ist auch ein Privileg, einen Ort besuchen zu können, der über einen derart ungestörten biologischen Artenreichtum verfügt”, sagte Mariana Ferreira, Umweltschutzanalystin beim WWF-Brasilien.

„Eine wichtige Voraussetzung für gute Arbeit in der Gegend ist die genaue Kenntnis der Lebensrealitäten der Parkmanager und der Gemeinden”, sagte Luiz Coltro, ebenfalls Umweltschutzanalyst beim WWF-Brasilien.

Nach zwölfstündiger Fahrt von Brasilia erreichte das Team um halb elf abends endlich das erste Ziel: Serra do Navio, wo sich das Hauptbüro des Parks befindet.

Die folgenden Berichte geben detaillierte Beschreibungen der Orte, die das Team besuchte, und was sie wo gesehen haben.

Serra do Navio, Tor zum Montanhas do Tumucumaque Nationalpark

Serra do Navio ist ein Gemeindebezirk mit 5000 Einwohnern und eines der Tore zum Tumucumaque-Nationalpark nach dem Amapari-Fluß. Mehr als zwei Drittel der Fläche von Serra do Navio (71 Prozent) befinden sich innerhalb des geschützten Gebietes.

Die Stadt wurde in den 1950ern gegründet, als eine amerikanische Industriefirma namens Indústria e Comércio de Mineração (ICOMI) von der brasilianischen Regierung die Erlaubnis erhielt, dort eine Fabrikanlage zu errichten und die Gegend nach Manganerz abzusuchen. Die Firma stellte in den späten 1990ern den Betrieb ein, und viele Einheimische, von denen die meisten bei ICOMI angestellt gewesen waren, verließen die Region. Dennoch überlebte Serra do Navio bis heute.

Das Dorf repräsentiert das Zentrum der Gemeinde mit asphaltierten Straßen und einem Rathaus, so dass sich die meisten Aktivitäten auf diesen Ort konzentrieren. Auch das Hauptbüro von Manganese FM Radio befindet sich hier, und überträgt sein Programm durch große Lautsprecher direkt auf den Dorfplatz, so dass jeder im Vorbeigehen zuhören kann.

Die Bürger von Serra do Navio sind stolz auf die großartige Natur, die im Tumucumaque-Nationalpark und dem Cancão Municipal Park, der ersten durch die Gemeinde geschützten Gegend im Staat Amapá, erhalten geblieben ist. Die Gemeinde hofft, dass neben der Bergbauindustrie bald auch Naturtourismus eine beständige Rolle im Wachstum der lokalen Wirtschaft spielen wird.

„Heute ist Serra do Navio stolz darauf, ein Tor zumTumucumaque Park zu sein. Dieser Nationalpark und auch der Cancão Municipal Natural Park helfen uns, zu verstehen, dass es möglich ist, in enger Verbindung mit der Natur zu leben und dabei von ihr zu profitieren. Wir können unser Wissen erweitern und Menschen dazu ermuntern, unsere Situation zu sehen, und zu begreifen, dass es gut ist, mit Naturschutz zu leben”, kommentierte Bürgermeisterin Francimar Santos.

Dennoch betont die Bürgermeisterin, die auch Mitglied im Verwaltungsvorstand des Nationalparks ist, dass es für die ganze Nation unbedingt notwendig ist, die Relevanz des Parks zu verstehen.

„Jetzt ist die Zeit, um in Bildung zu investieren”, sagte sie.

Marcela de Marins, Angestellte der Parkbelegschaft, die seit 2003 in Serra do Navio lebt, stimmt der Bürgermeisterin zu. Sie bestätigt, dass die Bevölkerung die Bedeutung des Parks, die Rolle, die er spielt, und die Vorteile, die er bringen kann, erst verstehen muss.

„Wegen seiner isolierten Lage ist der Park von der lokalen Bevölkerung relativ abgeschottet und nicht sehr bekannt”, sagt Marins.

„Wir müssen eine Strategie entwickeln, um die Einstellung der Menschen zur Natur zu verändern. Wir dürfen Ressourcen nicht bis zur völligen Erschöpfung ausbeuten. Es ist möglich, Wege zu finden, um den Gemeindebezirk im Einklang mit dem Park zu entwickeln. Die Idee ist, zu zeigen, dass diese beiden Ziele sich nicht gegenseitig ausschließen.”

Mit diesem Ziel vor Augen arbeitet das Team des Parks zusammen mit den Lehrern in Serra do Navio und anderen Gemeinden in der Umgebung dieses geschützten Gebietes an einem Projekt namens Education Course for Environmental-related Projects (bekannt unter seinem portugiesischen Akronym CPPTA). Der vom WWF-Brasilien und Ecosia unterstützte Kurs hat das Ziel, Kapazitäten für Lehrer aufzubauen, so dass sie die Möglichkeit bekommen, ihre Projekte zur Umweltbildung zu entwickeln und sie mit ihren Studenten in lokalen Schulen zu implementieren.

Dieses Programm hat sich bereits als voller Erfolg erwiesen. Die Ergebnisse der Initiative werden detailliert im nächsten Teil unseres Berichts zu lesen sein.

Bilder der Expedition findet ihr in den Fotogalerien Teil 1 und Teil 2.

Gegen den Wind und die Gezeiten

eco-de — Mon, 07 Nov 2011 06:19:00 -0500

Wo auch immer Kapitän Paul Watson auftaucht sind kontroverse Diskussionen nicht weit.

Und der Kapitän sagt, er mag es so. Als eines der ersten Mitglieder von Greenpeace wurde Watson später durch die Uneinigkeit über seine aggressiven Methoden verdrängt. Heute ist der Umweltaktivist Kopf der Sea Shepherd Conservation Society, wo er seine umfassend dokumentierten Schlachten für diejenigen fortführt, die er als Opfer der Weltmeere sieht.

Ecosia hat Watson auf der Global Conference in Evian, Frankreich, getroffen und mit ihm über direkte Aktionen, NGOs und die Medien gesprochen.

Foto: ©semmy-demmou

Ecosia: Herr Watson, danke, dass Sie mit uns sprechen.

Paul Watson: Kein Problem.

E: Sie und Ihre Organisation, die Sea Shepherd, sagen, Sie sind verpflichtet die Weltmeere zu schützen auch wenn das bedeutet, dass Sie selbst in Gefahr geraten. Wo ziehen Sie die Grenze?

W: Wir töten niemanden. Wir haben in unserer 35-jährigen Geschichte keine einzige Person verletzt, das ist unsere einzige Regel. Martin Luther King schrieb einmal, man kann keinen Gewaltakt gegen ein lebloses Wesen begehen. Eine Waffe, Harpune oder etwas, was ein empfindungsfähiges Wesen töten kann zu zerstören, ist also eigentlich ein gewaltfreier Akt. Aber wenn du in einer Gesellschaft lebst, in der Besitz heiliger ist als ein Leben, dann ist die Interpretation wohl, dass es gewalttätig ist.

Außerdem sind wir niemals verurteilt worden. Es gibt die Vorstellung, dass wir das Gesetz brechen, aber wir agieren nur gegen Länder und Kooperationen, die selbst das Gesetz brechen, und anscheinend wollen sie vor Gericht. Zum Beispiel zerstörten wir 1986 die Hälfte der isländischen Walfangflotte und deren Aufbereitungsanlage. Das waren 10 Millionen Dollar Schaden. Sie nannten es Terrorismus, sagten, es sei ein Verbrechen. Also kam ich nach Island und wollte mich einsperren lassen, aber sie sagten mir, ich solle das Land verlassen, weil sie sich nicht selbst vor Gericht stellen lassen wollten.

E: Sie waren bei der Gründung von Greenpeace vor 40 Jahren dabei. Wie geht es Ihnen heute damit?

W: Ich mag keine großen Organisationen. Sie werden zu Bürokratien. Greenpeace erreichte in den 70er Jahren mit kleinem Budget mehr, als heute mit 400 Millionen Dollar. Das große Budget hat die Leidenschaft und Fantasie der Leute ersetzt, alle von ihnen wurden gefeuert oder sind gegangen. Es gibt nicht einen einzigen ursprünglichen Greenpeacer bei Greenpeace, der links ist. Das ist nicht das Greenpeace, was ich kenne. Das ist eine multinationale Vereinigung, die sich irgendwie „Greenpeace“ nennt.

E: Also, wenn große Organisationen sich erfolgreich für die Umwelt einsetzen oder durch Kooperationen Veränderungen zum Guten bewirken, dann sehen Sie das als reine Zweckerfüllung?

W: Ich denke, in jeder Bewegung liegt die Stärke in der Vielfalt. So wie auch die Stärke eines Ökosystems. Der Ansatz können Rechtsstreite, Gesetzgebung, Bildung, direkte Aktionen und so weiter sein. Aber dann gibt es den Teil, der die Bewegung kooptiert. Es wird die rentable Seite der Bewegung. Sie existiert, um sich selbst aufrecht zu erhalten. Und die meisten der großen Organisationen werden genau so.

Dian Fosseys Leidenschaft war es, Berggorillas in Ruanda zu schützen; Ian Douglas Hamilton arbeitet mit Elefanten in Kenia: Das sind die Leute, die den Unterschied machen. Und unglücklicherweise kommen diese Organisationen und sagen: „Hier sind 10.000 Dollar. Wir unterstützen dich.“ Dann gehen sie zu ihren Mitgliedern: „Diese Leute machen die Arbeit für uns.“ Und Millionen Dollar kommen rein. Für mich ist das die totale Ausbeutung.

E: Sie sagen also, das Problem taucht auf, sobald die Struktur wichtiger wird als der eigentliche Zweck?

W: So ist es. Manchmal fühle ich mich wie Doktor Frankenstein, der geholfen hat, das große grüne Greenpeace-Monster zu schaffen. Jetzt existiert es sich selbst wegen. Und dieser neue Chef aus Südafrika kam und sagte, dass Greenpeace sich jetzt um die Armut weltweit kümmern muss. Was heißt das jetzt? Wird Greenpeace das Rote Kreuz? Oder Oxfam? Man kann keine Umweltprobleme lösen, indem man sich um die Armut kümmert. Umweltprobleme verursachen die Armut. Also müssen wir die Umweltfragen zuerst lösen. Es gibt einfach nicht genügend natürliche Ressourcen auf dem Planeten, um die weltweite Armut zu bekämpfen. Das ist einfach ein endloses Spiel.

E: Sie scheinen eine klare Unterscheidung zwischen ökologischen und sozialen Problemen zu machen, aber sind diese Themen nicht beide Teil des Ungleichgewichts?

W: Nun ja, ich denke, die sozialen Probleme sind zweitrangig hinter den ökologischen. Jeder Ansatz sollte die Rechte und Sorgen aller Spezies umfassen. Sogar der menschliche Körper ist eigentlich ein Symbiont aus Millionen anderen lebenden Organismen. Wir können nicht länger diese anthropozentrische Denkweise vertreten, dass Menschen alles sind was zählt. Wir müssen alle anderen Erdlinge einbeziehen und wenn nicht, werden wir ernsthafte Schwierigkeiten bekommen.

Gestern haben Sie über die Revolution in Ägypten gesprochen. Ok, das ist alles sehr nett und so, aber wissen Sie, was ich finde, dass jeder unterdrückter Mensch nur ein Haufen derer ist, die warten, jemand anderen zu unterdrücken. Sobald sie Macht haben, werden wir die nächste Bürokratie haben, gegen die anderen Menschen rebellieren werden und so weiter und so fort. Das ist also nicht die Lösung.

E: Was können Individuen tun, um nachhaltige Veränderung anzustiften?

W: Sie können ihre individuellen Fähigkeiten und Talente nutzen, um die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Es ist egal, ob du ein Anwalt, Autor, Reporter, Architekt oder sonst was bist, so lange du dir selbst die Frage stellst: „Was bedeutet das, was ich mache, für morgen?“ Es ist die Philosophie der Irokesen: Triff keine Entscheidung, bevor du nicht die Konsequenzen aller nachfolgenden Generationen in Betracht gezogen hast. Das als Grundlage würde einen großen Unterschied machen.

E: Kommunikation ist ein wichtiger Katalysator für Veränderung, aber wie legen wir den richtigen Maßstab für den Aufwand fest? Was ist Ihre Vision für die Medien?

W: Ich denke, eines der Probleme ist, dass Journalisten oft ihren Weg verlassen, um Objektivität vorzutäuschen, wo es eigentlich keine gibt. Jeder hat eine Agenda. Der erste Schritt ist also zu begreifen, dass du nicht objektiv bist, aber versuchst, so nah wie möglich an den Fakten zu bleiben und diese Information so gut wie möglich zu kommunizieren, und zu sehen, dass du damit niemanden glücklich machen wirst. Faktisch glaube ich nicht, dass man irgendetwas in der Welt tun kann, ohne sich eine Schar von Feinden zu schaffen. Ich messe unseren Erfolg an der Zahl der Leute, die uns hassen.

E: Irgendwelche Abschiedswörter für die Global Conference?

W: Nun, ich habe wirklich nur eine Botschaft und die ist, dass Menschen begreifen, dass wir auf dieser Welt mit toten Meeren nicht leben können. Wenn die Ozeane sterben, sterben auch wir. Und, dass die Leute sich dafür einsetzen sollen. Wir lieben Kongresse, weil wir dann das Gefühl haben, dass wir wirklich etwas tun. Und man kann zu Leuten sprechen, die dann vielleicht einige der Probleme als Individuen angehen.

Der Dokumentarfilm “Bekenntnisse eines Öko-Terroristen” berichtet über die Sea Shepherd und startet diesen Donnerstag in den deutschen Kinos. Mehr Infos

Grün, Gelb, Rot: Nachhaltigkeitsampel in den Ergebnissen

eco-de — Wed, 19 Oct 2011 03:38:00 -0400

Vom grün suchen zum grün finden

Regenwaldschutz und CO2-Ausgleich haben bisher eure Suchen bei Ecosia grün gemacht. Mehr als 400.000 Euro konntet ihr so schon zum Umweltschutz beitragen! Und jetzt könnt ihr gleichzeitig erfahren, wie nachhaltig die Unternehmen, Marken und Produkte sind, die ihr bei Ecosia findet.

Die Integration der Nachaltigkeitampel von WeGreen in Ecosias Suchergebnisse macht es möglich. In Grün, Gelb und Rot signalisiert sie euch den Nachhaltigkeitsgrad, der auf komplexen Unternehmens-Ranking beruht, auf einen Blick.

Sucht ihr beispielweise nach “Drogeriemarkt”, seht ihr wie gewohnt die Ergebnisse, jetzt neu aber auch die Nachhaltigkeitsinfos in Form von Ampelfarben am Ende des Suchergebnisses.

Für uns ist die Ampel ein enormer Schritt, Ecosia auch inhaltlich “grüner” zu gestalten. WeGreen hat wertvolle Arbeit geleistet, unternehmensbezogene Daten zum Thema Nachhaltigkeit transparent zu machen. Dieses Wissen sollte so einfach wie möglich zugänglich sein. Und seid ihr einmal nicht am Rechner, so könnt ihr mit der WeGreen Smartphone-App auch dirket im Supermarkt den Barcode eines Produkte scannen und habt direkt die Ampel auf dem Display.

www.wegreen.de

Ein Gedankenzug

eco-de — Fri, 07 Oct 2011 06:27:00 -0400

Drei Tage bei der Global Conference von Planetworkshops in Evian

Von Martin Renard

Bahnhöfe sind Symbole.

Millionen von Menschen bewegen sich täglich durch sie hindurch, aus Millionen unterschiedlichen Gründen. Bahnhöfe repräsentieren sowohl den Anfang als auch den Höhepunkt einer Reise. Doch am Montag vor einer Woche standen Hunderte von Leuten aus einem gemeinsamen Grund am Gleis 8 des Gare de Lyon in Paris in einer Schlange. Der Sonderzug von Planetworkshops, in den sie einstiegen, war für Offizielle der Regierung, non-profit Mitarbeiter, Geschäftsleute, Journalisten und andere reserviert. Während die Frage, die im Raum stand, eindeutig war („Was für Revolutionen brauchen wir, um unseren gefährdeten Planeten zu regieren?”), schien die Antwort schmerzlich ungewiss.

„Wir reden gerne, aber lösen keine Probleme”

Einmal eingestiegen, war allen klar, dass dies ein besonderer Zug war. Die Schuhe waren blank geputzt und man lächelte gutgelaunt, während man die Gesichter und Plaketten der anderen musterte und typische Kennenlernfloskeln austauschte. Auch die üblichen Sorgen wie: „Könnten Sie mal kurz auf mein Gepäck aufpassen?”, „Wir werden gar keine Zeit zum Essen haben”, und „Wo ist eigentlich die Bar?” waren vorherrschende Gesprächsthemen.

Doch sechs Stunden später in Evian drehten sich die Gespräche um ganz andere Themen wie friedliches Zusammenleben, Regierungsführung, und wie dringend man nun endlich umweltpolitische Maßnahmen einleiten muss. Die beiden mit der meisten Spannung erwarteten Gäste eröffneten die Konferenz, und ersparten der Versammlung weder kritische noch leidenschaftliche Worte:

„Die ägyptische Revolution war keine Facebook-Revolution”, versicherte Gigi Ibrahim, die als eine der wichtigsten Figuren des „Arabischen Frühlings” von 2011 bezeichnet wird. Die ‘Bürgerjournalistin’ bezog sich auf die wachsenden Proteste gegen Mubaraks Regime, wobei die Revolution für sie einen natürlichen Schritt hin zur Demokratie repräsentiert. „Wir haben die Kraft und die Hoffnung. Wir müssen uns nur organisieren.”

Kapitän Paul Watson harpunierte das Publikum später mit einer vernichtenden Kritik gegen „Meetings”: „Wir reden gerne, aber wir lösen keine Probleme.” Der Kapitän - weltweit bekannt für seinen Einsatz für den Schutz der Ozeane der Welt - stellte auch die menschlichen Antriebskräfte, die Veränderung bewirken können, heraus: Leidenschaft, Vorstellungskraft und Mut. Wenn die Versammlung nicht weiter kommen würde, als bloß den Aktivisten zu applaudieren, würden ihre Worte nicht gerade von durchschlagender Wirkung sein.

„Ein Grundgesetz für die Zukunft”

Die Problematik, der wir Menschen uns heute stellen müssen, ist komplex. Während wir mit den sozialen Umbrüchen beschäftigt sind, die sich wie Öl durch den Golf von Mexiko ausbreiten, oder einer Finanzkrise in den USA, deren Verschuldungsgrad ungefähr so besorgniserregend ist wie der radioaktive Niederschlag in der Gegend um Fukushima, suchen wir nach einem neuen Plan für eine Weiterentwicklung. Wie Bettina Laville es zusammenfasste, müssen wir ein Grundgesetz für die Zukunft entwerfen, das sich auf folgende Parameter konzentriert:

• Es muss ein unmittelbares Modell sein, das auch langfristige Perspektiven umfasst
• Auf globale Probleme muss auf lokaler Ebene reagiert werden
• Die Menschen müssen im Herzen der Aktion stehen

„Um Entscheidungen zu treffen, brauchen wir einen zuverlässigen Prozess, innerhalb dessen sie entstehen können.” Diese Worte von Karl Falkenberg nehmen kein Blatt vor den Mund: Wenn wir ein nachhaltiges Entwicklungsmodell formen wollen, müssen wir unseren Verstand einsetzen. „Aber wir werden es auch tief in unserem Innersten fühlen müssen” fügt Nick Robins hinzu. „Unser kollektives Gespür für Moral hat sich herausgebildet.” „Wir alle haben die Möglichkeiten, Foren zu schaffen” und „voneinander zu lernen”. Also sind sich alle über den Stand der Dinge einig. Aber wie machen wir daraus nun eine Lösung?

„Vom unendlich Erweiterten zum unendlich Begrenzten”

Der, der ohne Sünde ist, werfe den ersten Stein: nach einer langen Zugreise von Berlin über Paris nach Evian kam ich um zehn Uhr morgens am ersten Tag der Konferenz an, und hatte damit bereits die Diskussion über „Spiritualität und Nachhaltigkeit” verpasst. Am nächsten Tag schnappte ich am Mittagstisch über Gänseleberpastete und wunderbarem Spätburgunder einige Gesprächsfetzen auf: „Eine kreisförmige Vorstellung von menschlichen Beziehungen sollte über eine pyramidenförmige vorherrschen.” Die Moral von der Geschichte? Wir müssen verstehen, wie Menschen funktionieren, um ein wirklich nachhaltiges System zu erschaffen.

Revolutionen, die über Facebook koordiniert werden, und der Rückgang der Journalismusindustrie zeigen, dass soziale Netzwerke nun die zentralen Schauplätze öffentlicher Äußerungen sind. Eric Giuily und Herve Dinge zufolge fördern sie Verbindungen zwischen den Menschen durch einen ganzheitlichen Ansatz: alles ist eins. Einrichtungen können sich nicht leicht dazu durchringen, auf diesen Zug aufzuspringen, wie Pascal Husting von Greenpeace nachweist und hinzufügt, dass wir Wege finden müssen, uns mit unseren Verbündeten vorort zusammenzuschliessen - mit denen, die draußen auf der Straße für eine bessere Welt kämpfen.

Als jedoch die Frage: „Würde jeder von euch sein monatliches Gehalt offenlegen?” gestellt wurde, verfiel der Raum in Schweigen.
Aber ist es denn wirklich notwendig, ökonomische und finanzielle Einflüsse zu dämonisieren? Nein: sie werden ein integraler Teil der Veränderungsmaschinerie sein. Wenn wir eine Form für unser Modell suchen, muss sie sowohl das unendlich Große als auch das unendlich Kleine umfassen. Wir haben alle Werkzeuge und all das Wissen, das wir brauchen: es ist einfach Zeit, sich zu mobilisieren.

„Wir sind Tiere. Wir sind menschliche Tiere.”

Menschen, wie alle Tiere, unterliegen den Gesetzen der Evolution. Das kollektive Bewusstsein verändert sich, und einige Delegierten der Konferenz beschrieben, auf welche Weise:

Céline Alleaume erklärte, wie eine bekannte Bank in England beobachtete, dass viele Kunden zu Genossenschaftsbanken wechselten - nicht nur aus Angst, sondern um in den Geist des Teilens zu investieren. Die bürgerliche Gesellschaft verurteilt und stimuliert Veränderungen gleichzeitig.

Die afrikanische Jugend, die nach Jahren der Diaspora im Ausland nach Hause zurückkehrt, erfüllt den Kontinent mit neuem Leben. „Afrika ist nicht das Problem, sondern die Lösung”, sagt Isidore Mvouba. Auf allen Gebieten macht Afrika Fortschritte und drängt internationale Organisationen, das gleiche zu tun. Es gibt noch viel zu tun, aber der Prozess ist auf den Weg gebracht worden.

Ein Kind repräsentierte 1992 in Rio die Hoffnung auf eine nachhaltige Zukunft für die UN. Der Ton von Severn Cullis-Suzukis Rede von 2011 ist ein anderer, doch die Botschaft ist zeitlos: „Wir sind menschliche Tiere (…), die durch eine gemeinsame Bestimmung miteinander verbunden sind.” Wäre es nicht effizienter, zu der grundlegenden Variablen, der Natur des Menschen, zurückzukehren, anstatt sich in der komplexen Gleichung eines Nachhaltigkeitsmodells zu verlieren?

„Wir haben ein vereintes System fragmentiert”

Ich würde zusammenfassen, dass es der Fehler der Menschen ist, das Einfache zu verkomplizieren, das Ganze zu unterteilen. „Wir haben ein vereintes System fragmentiert”, fasst Pierre Rabbi zusammen, der Landwirt, den das Establishment lieber als Philosophen bezeichnet. Die Vision der Menschheit geht im Spektrum von Kategorien und Unterkategorien, die sie kreiert, verloren. Beziehen sich Gesellschaft, Wirtschaft, Umwelt und all ihre Verästelungen nicht am Ende auf die gleiche Realität?

Es ist eine Frage des Vokabulars. Also sollten wir unsere Terminologie strukturieren. In die Zukunft blicken. Die Generation, die heute Stellung bezieht, ist mit Umweltschutz als zentralem Thema aufgewachsen, und instabile Regierungen müssen verstehen, dass sie nun auf Erlaubnis zum Handeln warten. Leiden wir nicht bereits unter der logischen Trennung zwischen der Menschheit und ihren Aktionen?

Revolutionen finden auf der Straße, auf öffentlichen Plätzen und an dem Bahnhof, an dem die Konferenz von Evian zum völligen Stillstand kommt, statt. Es wäre nicht wirklich korrekt, zu behaupten, dass diese drei Tage unsere Anführer in Revolutionäre verwandelt haben. Trotz des generellen Konsens, dass etwas geschehen muss, werden wir vielleicht niemals die Antwort finden, sondern es ist vielleicht wahrscheinlicher, dass diese von der Straße kommen wird.

Wie auch immer, wir müssen uns beeilen, die Uhr tickt. Wie Prinz Albert von Monaco so schön sagt: „Wir müssen uns schleunigst bewegen.”

Global Conference 2011: Gigi Ibrahim und Paul Watson bringen die Sache in Schwung

veryparanoid — Mon, 03 Oct 2011 17:23:00 -0400

Die Global Conference von Planetworkshop ist am vorletzten Montag in Evian, Frankreich, gleich mit aufwühlenden Vorträgen von einigen der aktivsten Figuren aus der umweltpolitischen Linken gestartet.

Die Versammlung von 900 Personen aus 60 Ländern hörte zunächst Gigi Ibrahim zu, die als eine der „Gesichter” der ägyptischen Revolution diesen Jahres tituliert wurde. Sie berichtete von ihren eigenen Erfahrungen mit der organischen Entwicklung der historischen sozialpolitischen Bewegung in Ägypten.

„Ein funktionierender Informationsaustausch ist das Wichtigste, wenn man die Situation aufmischen will”, sagte Ibrahim. Damit bezog sie sich auf die Aufrufe der sozialen Medien zu Protesten auf dem Tahir Platz und anderswo in Ägypten, die sich im Januar rapide unter den Oppositionellen gegen Mubarak verbreitet hatten.

„Vernetzt euch. Findet eine Bewegung, die etwas Ähnliches erreichen will wie eure, und bündelt eure Kräfte”, war ihre Botschaft.

Paul Watson, frühes Mitglied von Greenpeace und Gründer der Sea Shepard Conversation Society, schloss sich mit einer leidenschaftlichen Rede über seine Abneigung gegen zu viel leeres Gerede im Angesicht der Umweltbedrohungen an.

„Wir haben keine ökonomische oder politische Motivation, um umweltfreundliche Verfahren zu unterstützen”, sagte Watson in Bezug auf das, was er als regierungsgesteuerten und kommerziellen Widerwillen gegen Veränderungen wahrnimmt.

Watson relativierte auch seinen Kommentar von 2002, dass „Würmer wichtiger als Menschen” seien, indem er nun erklärte: „Sie brauchen uns, wir brauchen sie nicht.”

Trotz des glühenden Auftakts einer Konferenz, die sich vor allem auf den Aufbau von gegenseitigem Verständnis unter den Interessenvertretern für Nachhaltigkeit konzentriert, äußerte Bettina Lavilla, Gründerin und Präsidentin von Comité 21, ihre gemäßigte Antwort:

„Ich stimme Mr. Watson nicht in dem Punkt zu, dass Würmer wichtiger sind als Menschen, aber ich würde sagen, dass sie genauso wichtig sind wie Menschen. Und wenn wir das alle wirklich verstehen würden, würde das alles ändern.”

Laville fügte hinzu: „Sogar in Zeiten der Revolution ist das Leben das, wofür wir kämpfen.”

Die Global Conference geht bis Mittwoch mit einem Vortrag von Severn Cullis-Suzuki und anderen einflußreichen Figuren für Nachhaltigkeit weiter. Ecosia´s Green Grind wird Highlights und Gesprächspunkte weiterhin melden, auch von euch Lesern.

Von Shannon Smith (Übersetzt aus dem Englischen von Theresa Stroetges)

Eine Bewegung im Cyber-Zeitalter

veryparanoid — Fri, 23 Sep 2011 05:50:00 -0400

Die 1990er markierten den Beginn einer der schnellsten und wichtigsten Informationsrevolutionen aller Zeiten - die Ankunft des Internet.

Innerhalb einer Zeitspanne von wenigen Jahren wurden die Bürger überall zur kollektiven Verfolgung einer Welt ohne Grenzen verdrahtet, die sie erschufen, ausprobierten und voran trieben, so schnell sie die Maus klicken konnten.Ecosia tauchte Ende 2009 als neueste Auflage dieses virtuellen Universums auf. Aber die neue Suchmaske war weniger eine bahnbrechend neue Art der Suche, sondern eher die Geburt eines völlig neuen Werkzeugs.

Die Idee hinter diesem Projekt war immer schon, eine einfache, alltägliche Aktivität zu einem Katalysator für Veränderungen zu machen. Jeder Klick bewegt den Zähler. Cent für Cent sammelt die Suchmaschine Geld, um die Belastung der Natur durch menschlichen Fortschritt zu lindern.

Die Bewegung war immer schon da. Das Verlangen, zu geben, wenn wir nehmen, das Leben, was uns eingeflößt wird, wenn wir uns über die Kraft unseres kollektiven umweltbezogenen, sozialen und ökonomischen Bewusstseins klar werden. Es ist etwas allumfassendes, was in allen Dingen steckt, die wir täglich tun.

So viele von uns leisten ihren Beitrag auf so verschiedene Weise. Das ist genau, worum es in der Share Week ging - den Mut zu haben, miteinander zu sprechen, zu posten, emailen, bloggen und twittern und die Dinge zu auszutauschen, an die ihr wirklich glaubt.

Wir wollen von Herzen unseren Dank aussprechen an alle, die geholfen haben, die Bewegung immer wieder zu wiederholen - und die es weiterhin tun, indem sie sie leben.

Team Ecosia und Freunde

Sinnwerkstatt: Produzenten Superheroes of the Web Video.

Frollein Schmitt: Regisseurin Sharing Ecosia is easy Spots.

Imke Trotsbach: Gestaltung von Poster und Blog-Illustration.

Musik: North Pole Dancer, Swing Thieves, The Little Things und Ruben Estrada Mesadoe

Die Helden von Evian: Die Global Conference 2011 nimmt Gestalt anVon Martin Renard und Shannon...

eco-de — Thu, 22 Sep 2011 01:05:05 -0400

Die Helden von Evian: Die Global Conference 2011 nimmt Gestalt an
Von Martin Renard und Shannon Smith

Es ist nun etwa fünf Jahre her, dass Fotojournalist Eric Bazin und George J. Gendelman, zuständig für den Vertrieb Nachrichten Südamerika, eine gemeinsame Erleuchtung hatten.

Bazin´s Umweltfotografie-Ausstellung “The Summits of the Images” entfachte ein schicksalhaftes Gespräch zwischen den beiden langjährigen Freunden über die Bedeutung der Ausstellung. Nachdem sie einige ähnliche Konferenzen besucht hatten, wurde Bazin und Gendelman klar, dass ihnen etwas noch Größeres als Umweltbewusstsein am Herzen lag: Um wirklich eine Veränderung zu erreichen, würde eine Trias von ökonomischer, sozialer und umweltbezogener Nachhaltigkeitsentwicklung notwendig sein.

Also rief das Duo die Planetworkshops ins Leben, einen Think Tank, der sich zur Aufgabe gemacht hat, mehr substantielle, branchenübergreifende Kommunikation zu Lösungen und Problemen rund um das Thema der ökonomischen, sozialen und umweltbezogenen Nachhaltigkeit zu ermöglichen. Nicht viel später wurde die Global Conference gegründet, ein Forum für den Austausch von Erfahrungen in der nachhaltigen Entwicklung mit einer breitgefächerten Gemeinschaft von interessierten Weltbürgern. Das Ziel war es, zwischen Wissenschaft und öffentlichen Einrichtungen, Unternehmen, Schulen, der Regierung und den Medien Brücken zu bauen.

Fünf Jahre später wird die Global Conference Ende diesen Monats Teilnehmer aus mehr als 60 Ländern rund um den Globus nach Evian, Frankreich ziehen, um über durchführbare Aktionen zur Gestaltung einer zukunftsfähigeren Welt zu sprechen.

Ecosia hat mit beiden Gründern gesprochen, um mehr über ihre persönliche Einschätzung der Veranstaltung herauszufinden, und darüber, was sie damit zu erreichen hoffen:

GEORGE J. GENDELMAN

Ecosia: Vielen Dank, dass Sie mit uns sprechen, Mr. Gendelman. Wie laufen die Vorbereitungen für die Konferenz soweit?

George J. Gendelman: Vielen Dank, dass Sie mit mir sprechen. Es läuft sehr, sehr gut. Jedes Jahr nehmen mehr Menschen an der Konferenz teil, und die Qualität der Referenten und Konferenzteilnehmer wird immer besser.

E: Es sieht nach einem unglaublichen Line-up aus, wir sind wirklich gespannt, was alle zu sagen haben werden. Sie haben die Veranstaltung zusammen mit Eric Bazin ins Leben gerufen. Wie haben Sie sich kennengelernt?

G: Er nicht nur ein Kollege, sondern vor allem ein Freund. Wir haben eine gemeinsame Leidenschaft, nämlich Wein. Wie haben zusammen gearbeitet, weil Eric auch eine Presseagentur hatte, und so haben wir zusammen gearbeitet und Artikel an andere Publikationen verkauft. Das geschah aber nur hin und wieder. Die wirkliche Verbindung war Freundschaft und Wein, weil wir dem gleichen Weinclub angehören, und so ist es einfach gute Freundschaft, eine sehr starke Freundschaft.

E: Wie Sie bereits sagten, gibt es all diese verschiedenen Gruppen, die zusammenkommen, und den Kern von dem bilden, was Sie zu erreichen versuchen. Aber wenn wir den Blick auf den durchschnittlichen umweltinteressierten Bürger richten, warum sollte er die Konferenz mitverfolgen, oder die Entwicklungen, die aus ihr entstehen?

G: Die Gobal Conference besteht im Grunde genau aus sogenannten „Durchschnittsbürgern“, die sich mit Geschäftsführern, Premierministern, Staatsoberhäuptern und Wissenschaftlern zusammensetzen, und umgekehrt. Wir entwickeln ein globales Netzwerk mit dem Namen “Sustainable Useful Network” (SUN) (zu Deutsch etwa: Nachhaltiges Nützliches Netzwerk), das hilfreiche Initiativen in jedem Teil der Welt identifiziert, ob sie nun von einem großen Unternehmen oder von einem einzelnen Individuum kommen, das etwas auf die richtige Weise anfangen will. Der menschliche Teil ist extrem wichtig. Nachhaltige Entwicklung bedeutet, dass man wieder Menschen in den Mittelpunkt der Aktion stellt, und deswegen müssen alle am gleichen Tisch sitzen.

E: Wie Sie bereits betont haben, kann Nachhaltigkeit auf viele verschiedene Weisen entstehen, doch am häufigsten werden die ökonomischen, sozialen und umweltbezogenen Bereiche besprochen. Wenn Sie sich anschauen, was in Ihren Augen die vielversprechendsten Lösungen sein könnten, haben Sie den Eindruck, dass einer dieser Bereiche zunächst eine Vorrangstellung gegenüber anderen einnimmt? Wie sieht die ideale Struktur in ihrer Vorstellung aus?

G: Es kommen gute Ideen aus der ganzen Welt, aber man muss sie strukturieren. Die Regierung, der private Sektor, die bürgerliche Gesellschaft. Wir können nicht länger einfach Lösungen für Probleme finden - wir müssen diese Probleme im Voraus antizipieren. Und was wir von den Planetworkshops und der Global Conference erwarten, ist mehr vorausschauende Eigeninitiative und weniger Reaktionsvermögen.

E: Einige Sitzungen bei der Global Conference befassen sich mit Spiritualität und Gesellschaft. Was haben Spiritualität und Gesellschaft Ihrer Meinung nach zu dem Gespräch, das Sie an diesen Tischen initiieren wollen, beizutragen?

G: Zuallererst möchte ich klarstellen, dass wir hier über Spiritualität reden und nicht über Religion. Noch einmal, was wir zu tun versuchen, ist, Menschen wieder in den Mittelpunkt unserer Tätigkeit zu rücken. Das Leben besteht nicht nur aus Wirtschaft. Wirtschaft oder Politik sind nur Werkzeuge, um ein Ziel zu erreichen, aber das bedeutet nicht, dass du vergessen solltest, wer du bist. Es geht darum, Dinge auf sinnvollere Weise zu tun.

E: Wenn Sie das größte Hindernis für Veränderung in Bezug auf mehr Nachhaltigkeit in all diesen unterschiedlichen Bereichen der modernen Welt benennen könnten, insbesondere, nachdem Sie über die Geschehnisse in den 80ern gesprochen haben, was würden sie als den gemeinsamen roten Faden sehen?

G: Ich würde sagen es sind zwei. Der erste sind politische Ansichten und der zweite ist Bequemlichkeit. Die Leute haben Angst, ihre Bequemlichkeit zu verlieren. Und das ist wahrscheinlich ein sehr großes Hindernis. Es bedeutet einfach, dass die Leute nicht verstehen, wovon wir sprechen. Im Gegenteil, es wird unser Leben komfortabler machen. Aber ich würde sagen, politische Ansichten und Bequemlichkeit.

E: Was für konkrete Ergebnisse erwarten Sie von der Global Conference?

G: Während des Treffens erwarten wir, dass jeder ein erweitertes Verständnis entwickelt, und zwar durch den Austausch von Ideen, die wiederum zu Aktionen führen, zu denen jeder nach der Konferenz zurückkehrt. Wir haben auch Kommissionen für soziales Unternehmertum und für Vermittlung als Konfliktlösung eingerichtet, und eine weitere Kommission für Transparenz. Wir werden auch Empfehlungen aussprechen, die wir an die Offiziellen in Rio 2012 schicken werden, und an Regierungen und Unternehmen.

E: Welche Ergebnisse würden Sie sich persönlich von Rio wünschen?

G: Was ich als Ergebnis von Rio sehen will, ist Aktion. Wenn ich es einmal so sagen darf, lasst uns mit dem Scheiß aufhören. Lasst uns loslegen, denn der Notfall ist hier. Er kommt nicht in 10 oder 20 Jahren, er ist jetzt da. Es ist auch: „Umdenken!“ Wenn wir unseren Kindern beibringen, die Dinge so zu tun wie wir, dann werden sie mit dem Kopf gegen die Wand rennen… denn wir sind nun mit dem Kopf gegen die Wand gerannt.

E: Es hört sich ganz danach an, als würde die Global Conference 2011 sich zu einer extrem interessanten Veranstaltung entwickeln. Vielen Dank, dass Sie mit uns darüber gesprochen haben.

G: Das ist alles nur möglich, weil wir ein unglaubliches Team haben, was für uns arbeitet. Wenn man in diesen Bereichen arbeitet, braucht man viel Energie und Glauben. Wir haben wirklich ein wunderbares Team, und die Global Conference 2011 wird eine wunderbare Veranstaltung werden. Vielen Dank für die Einladung.

ERIC BAZIN

Ecosia: Mr. Bazin, sie haben eine lange Karriere in Journalismus, Fotografie und anderen Medien hinter sich. Wie haben Sie den Wechsel vom Beobachter zum Akteur vollzogen? Was hat Sie aus Ihrer persönlichen Sichtweise heraus dazu motiviert, die Planetworkshops ins Leben zu rufen?

Eric Bazin: Im Grunde habe ich das getan, um mich nützlich zu machen. Ich habe mich in meiner Karriere als Journalist immer als Beobachter gefühlt, der selten über diesen Punkt hinauszugehen schien. Ich war durch das Schreiben sensibilisiert worden, durch die Artikel, die ich überall in der Welt geschrieben hatte, also gab es schon ein tiefes Interesse und eine Motivation, zu kommunizieren und das öffentliche Bewusstsein anzustoßen - in diesem Falle das der Leser.

E: Am Anfang haben Sie einige Menschen dazu eingeladen, mitzumachen. Heute sehen wir mehr als 60 Länder in allen politischen Bereichen, den Medien, der Gesellschaft und darüber hinaus repräsentiert. Was war der Schlüssel zu dem Erfolg der Planetworkshops und den verschiedenen Global Conferences, die Sie organisiert haben? Was ist der eine Faktor, der über die letzten sechs Jahre so viele Menschen zusammengebracht hat?

B: Mit Sicherheit der Wunsch, zu teilen, und ein gewisser Grad an Userfreundlichkeit. Bescheidenheit ist mit Sicherheit auch ein Faktor, und auch der Aufruf an Menschen aus verschiedenen Hintergründen. So hat eine Mischung aus allem möglichen, einschließlich Rasse, Religion, sozialer Herkunft und berufsmäßigem Werdegang uns mit Sicherheit geholfen, diese Veranstaltungen bisher erfolgreich zu gestalten.

E: Eins der offensichtlichsten Ziele der Konferenz ist, Verbindungen zwischen Menschen zu schaffen. Die Worte „Brücke“ und „Verbindung“ wurden von Mr. Gendelman sehr oft benutzt. Regierungsführung ist auch ein wiederkehrendes Thema während der Global Conference, und die Frage der Struktur. Was sehen Sie als strukturelle Probleme der Welt, in der wir leben, an? Wie würden Sie die Hindernisse beschreiben, denen Organisationen sich heutzutage stellen müssen?

B: Das erste ist Angst. Die Angst vor Innovation, Angst vor Revolution, Angst davor, vorwärts zu gehen. Ich gebe Ihnen ein lustiges Beispiel: Belgien ist nun seit 14 Monaten ohne Regierung. Das ist ein Weltrekord. Das Land wächst um 7%, und niemand regiert. Niemand verabschiedet eine Gesetzgebung, die kraftvolle Initiativen für immer behindern könnte, und das befördert das Wachstum im Land. Somit ist das wirklich eine besondere Karikatur: Ich glaube, dass wir in der Zivilisation der Angst leben. Angst, Interesse. Ich persönlich glaube, dass das Entstehen einer starken bürgerlichen Gesellschaft essentiell ist.

E: Das ist einer der Punkte, die Mr. Gendelman genannt hat. Die Global Conference und Planetworkshops sind als streng unpolitisch bezeichnet worden. Wie würden Sie die Planetworkshops jemandem, der noch nie von ihnen gehört hat, beschreiben?

B: Ich finde, die Planetworkshops sind mehr eine Art Denkort als eine Denkfabrik bzw. Think Tank. Es ist wirklich ein Ort, wo ich hoffe, dass dieser Kontakt der verschiedenen Akteure, diese Reflexion, diese verschiedenen Gremien, die Qualität der Referent/innen und Teilnehmer/innen - dass dies ein Ort ist, für den es gut ist, mobilisiert worden zu sein.

E: Wenn Sie vom Brückenbauen sprechen, ist uns bei Ecosia das „alle“ sehr wichtig. Die Themen der gemeinsamen Aktion und gemeinsamen Hoffnung scheinen sich zu wiederholen. Mr. Gendelman hat erwähnt, dass Sie auch in andere Netzwerke involviert sind. Sie haben viele Mitwirkende, die spirituelle Gemeinschaften repräsentieren. Im Herzen all Ihrer Aktionen scheinen die Menschen zu stehen. Sind sie dem modernen sozialen Modell gegenüber kritisch eingestellt? Finden Sie, dass Hoffnung etwas Notwendiges ist?

B: Sie ist essentiell. Für mich sind Teilen, Brüderlichkeit, und die Fähigkeit, den Ausdruck im Gesicht eines anderen Menschen wirklich zu verstehen, essentiell. Diese Bruderschaft ist essentiell, und wir müssen sie wiederherstellen. Denn sie wird heute immer noch mit Füßen getreten. So wie all diese Werte. Es ist ein gestörter, breiter Abgrund, und der Graben ist manchmal unpassierbar. Ich fühle mich sehr zu Afrika hingezogen, und ich möchte wirklich, dass wir dort Dinge tun. George ist der gleichen Meinung. Wir haben heute eine Verpflichtung in Afrika, in Ländern, denen wir nahe sind. Man will bauen, bauen, und nochmals bauen. Wir werden in Niamey, Niger ein Zentrum für Agrarökologie errichten, und das ist kein Zufall. Wir werden auch in Kongo und Burkina Faso an weiteren Konzepten und Aktionen arbeiten, was ebenfalls kein Zufall ist.

E: Wir können es kaum erwarten, von der Konferenz am Ende des Monats zu berichten. Es wird sicher eine extrem interessante Versammlung. Vielen Dank für das Gespräch.

B: Vielen Dank.

Die Global Conference 2011 findet vom 26.-28. September 2011 in Evian, Frankreich statt. Ecosia ist dabei und wird über die Entwicklung auf der Konferenz berichten.

SHARE WEEK-END: Ecosia mit anderen teilen, z.B. über...

eco-de — Sat, 17 Sep 2011 04:25:00 -0400

SHARE WEEK-END: Ecosia mit anderen teilen, z.B. über FACEBOOK!

1. Wählt euer Ecosia Lieblingsvideo aus.
2. Klickt den Facebook-Share-Knopf direkt unterhalb des Videos.

Ecosia feiert diese Woche die SHARE WEEK: Eröffnungsbotschaft des Ecosia-Gründers. Mit kleinen Schritten die Welt verändern, jeden Tag ein bisschen…

Sei dabei!

Nicht vergessen: Erzählt uns per E-Mail was ihr gemacht habt und gewinnt Ecosia-T-Shirts! (info@ecosia.org)

SHARE WEEK TAG 5: Ecosia mit anderen teilen, heute in den...

eco-de — Fri, 16 Sep 2011 04:10:00 -0400

SHARE WEEK TAG 5: Ecosia mit anderen teilen, heute in den Medien!

1. Ecosia überschreitet heute die Spendensumme von 333.333 €.

2. Schreibt eurer Lieblingszeitung, warum Ecosia eine Nachricht wert ist.

Ecosia feiert diese Woche die SHARE WEEK: Eröffnungsbotschaft des Ecosia-Gründers. Mit kleinen Schritten die Welt verändern, jeden Tag ein bisschen…

Sei dabei!

Nicht vergessen: Erzählt uns per E-Mail was ihr gemacht habt und gewinnt Ecosia-T-Shirts! (info@ecosia.org)

SHARE WEEK TAG 4: Ecosia mit anderen teilen, heute in...

eco-de — Thu, 15 Sep 2011 05:35:53 -0400

SHARE WEEK TAG 4: Ecosia mit anderen teilen, heute in ORGANISATIONEN!

1. Besucht Ecosias neue Rubrik Weitersagen

2. Wählt das neue Ecosia Info-Dokument und gebt es eurem Chef oder Lehrer

Ecosia feiert diese Woche die SHARE WEEK: Eröffnungsbotschaft des Ecosia-Gründers. Mit kleinen Schritten die Welt verändern, jeden Tag ein bisschen…

Sei dabei!

Nicht vergessen: Erzählt uns per E-Mail was ihr gemacht habt und gewinnt Ecosia-T-Shirts! (info@ecosia.org)